今年的電商大戰(zhàn)可謂精彩紛呈，繼蘇寧、天貓宣布在3C領域投入重金挑戰(zhàn)京東之后，日前，國內(nèi)第三大3C電子商務網(wǎng)站易迅網(wǎng)宣布，將完成與騰訊電商的整合，成為騰訊電商的自營單元，并計劃在年內(nèi)沖擊100億元人民幣的銷售目標。

　　過去一段時間，雖然業(yè)界時有關于騰訊與易迅投資關系的傳聞，然而當事雙方都沒有直接承認。近日，易迅網(wǎng)CEO卜廣齊首度對本報透露：騰訊確已完成了對易迅的控股。而騰訊控股易迅一年半以來，易迅的訂單量大幅增長了10倍。據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，易迅網(wǎng)在2011年的銷售額為23.7億元，僅次于京東、蘇寧，在電子商務3C領域排名第三。

　　訊迅對接初見成效

　　記者登陸易迅主站發(fā)現(xiàn)，易迅網(wǎng)不僅加上了QQ網(wǎng)購數(shù)碼電器城的LOGO，而且兩邊的網(wǎng)站也已經(jīng)打通，消費者可以在易迅購買由QQ網(wǎng)購所提供的服飾、運動、珠寶及超市等更多商品。據(jù)悉，QQ網(wǎng)購是騰訊去年年底所推出的一個超級電商平臺，除了易迅之外，好樂買、麥包包、珂蘭鉆石、一號店、凡客以及天天網(wǎng)等B2C都是QQ網(wǎng)購的合作伙伴。

　　易迅網(wǎng)CEO卜廣齊對記者表示，過去一年多，易迅與騰訊主要完成了雙方團隊的磨合以及產(chǎn)品后臺的對接，"兩邊擅長的優(yōu)勢不同，很快起了化學反應"，易迅本身的供應鏈管理和倉儲物流能力加上騰訊在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗、研發(fā)、流量和數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)勢，使得易迅"這一年來的銷量增長遠高于同行"。

　　在騰訊的定向支持下，易迅低價、正品和一日三送的閃電發(fā)貨等特點很快在上海、北京、深圳等核心大城市的白領中擁有了口碑，"很多用戶上午下單，還沒下班就收到貨了，這種口碑讓易迅老用戶的回頭率很高，也讓騰訊方面驚喜不已。"

　　騰訊高級副總裁吳宵光在3月深圳電子商務高峰論壇上也曾表示，B2C這種由供應鏈到最后一公里的閉環(huán)體驗現(xiàn)在越來越得到消費者的認同，而騰訊今年的主要工作就是整合旗下拍拍、商城、易迅等平臺，以提升消費者體驗為核心打造一個像美國亞馬遜一樣的優(yōu)質購物平臺。

　　將承接騰訊電商自營業(yè)務

　　據(jù)透露，未來的騰訊電商將包含自營和開放平臺兩大業(yè)務，其中易迅將承擔起自營的環(huán)節(jié)，而好樂買、1號店等其他B2C將與QQ商城中目前的優(yōu)質商家擔負起開放平臺的部分。

　　卜廣齊表示，易迅將繼續(xù)堅持所有產(chǎn)品自營自采的模式，因為"易迅始終相信只有所有產(chǎn)品自營、集中采買，才能保證商品質量真正可控。"目前易迅有超過60%的商品來自于廠商直供，未來還會繼續(xù)加大這塊的比例。在今年，除了目前主營的3C、家電、汽車等類目，易迅還將開發(fā)經(jīng)營化妝品、快銷品等標準化產(chǎn)品類目。"在商品的選擇和把控上，我們會持續(xù)做到正品、低價、專業(yè)。"卜廣齊如是說。

　　今年以來，3C越發(fā)成了電商的兵家必爭之地，除了蘇寧易購高調(diào)殺入之外，京東、淘寶、國美、亞馬遜等無一不加強了對該領域的大手筆投入。而易迅在這個月也不失時機的加入了戰(zhàn)團。據(jù)卜廣齊透露，從5月15日至5月28日，易迅將連續(xù)安排3波特價促銷活動，聯(lián)合20個大品牌，數(shù)碼家電5折全場秒殺，預計將投入超過一億元以上的資源。

　　與其他企業(yè)將價格戰(zhàn)作為"必殺技"不同。卜廣齊認為，低價現(xiàn)在已經(jīng)成為了3C類電子商務的一個標準。"短期內(nèi)，我們對易迅的自營產(chǎn)品都不會設定盈利要求，就是要保證對我們所有競爭對手的絕對價格優(yōu)勢。"尤其是與騰訊合并之后，易迅并不需要像京東、蘇寧一樣花一兩百元獲取一個新用戶的高額成本，"一般來說營銷的成本會占到產(chǎn)品毛利的10%-20%，而易迅會將節(jié)省下來的流量和營銷成本全部補貼到價格和服務里去。"

　　未來3年將建設80萬平米的倉儲運營中心

　　不過，對于僅憑價格戰(zhàn)來獲取市場高速增長的做法，卜廣齊還是表達了足夠的冷靜。"低價只是一個成功的必要條件，要想不斷的黏住用戶，看的還是易迅的物流速度和服務水準。"

　　據(jù)卜廣齊透露，易訊網(wǎng)目前在上海、深圳、北京三地建有倉儲物流中心，在超過10個城市自建了配送隊伍，覆蓋了上海、杭州、蘇州、南京、無錫、揚州、深圳等多個一二線城市。從2011年開始，易迅逐步開始了全國化布局，深圳和北京分倉已成功復制了上海的服務體系。今年，易迅將會繼續(xù)拓展自建倉儲配送體系，將完成上海、北京、深圳、武漢、成都、西安6大倉儲中心的建設，覆蓋到全國各個大區(qū)，進一步提升物流配送在全國范圍內(nèi)的能力。

　　"未來3年，我們要在全國要建設80萬平方米的倉儲運營中心，今年我們啟動了上海青浦物流基地的建設，第一期13萬平米，第二期10萬平米，預計將會在2014年完成投入使用。"

　　卜廣齊認為自建物流最大的好處在于，服務的穩(wěn)定性上能使客戶更加滿意。"很多網(wǎng)友都非常在意送貨時間。"而易迅正是在自建物流的基礎上，率先在中國電子商務公司領域實現(xiàn)了一日三次配送，能夠做到上午訂、下午送；下午訂、晚上送；晚上訂，上午送(第二天)。 由于送貨快，訂單成功率高、二次配送率低、資金周轉快，易迅網(wǎng)自建物流的成本遠比外包給第三方的成本低。易迅網(wǎng)的目標則是以上海為模板，未來在全國所有的地點都在24小時之內(nèi)都能送貨達到。

　　而騰訊內(nèi)部的人士也對記者透露，今年騰訊將在內(nèi)部對電子商務業(yè)務做大手筆的投入，并承諾"對自營類目投入更大的資源和流量，甚至會將其暫時作為成本中心。"為的就是塑造正品、低價和快速的服務口碑。

　　"今年易迅的目標是沖擊100億的交易額，不過我們更大的目標是與騰訊平臺一起建立起面向未來5年的核心競爭力。我們判斷，從今年開始，價格大戰(zhàn)將讓位于平臺大戰(zhàn)和服務大戰(zhàn)，而這正是易迅的長處。"卜廣齊信心滿滿。