昨日，大連萬達集團正式并購全球院線運營商中排名第二的美國AMC影院公司。此次并購總交易金額26億美元，萬達集團將購買公司AMC100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)。同時萬達還承諾，并購后投入運營資金不超過5億美元。

　　本報訊 （記者 蔣悅飛）昨天上午，大連萬達集團和全球院線運營商中排名第二的美國AMC影院公司終于簽署并購協(xié)議。萬達將支付26億美元購買AMC公司100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分，從而一舉成為全球規(guī)模最大的電影院線運營商。這是中國民營企業(yè)在美國最大一起企業(yè)并購，也是中國文化產(chǎn)業(yè)最大的海外并購。

　　并購影響

　　不干涉AMC進口影片

　　據(jù)悉，萬達集團2010年上半年開始與AMC公司股東及管理層洽談并購事宜，歷時近兩年。雙方簽約之后， 萬達集團將完成中國政府有關(guān)部委相應(yīng)審批，同時，該交易在取得美國政府相關(guān)機構(gòu)審批后正式交割。

　　萬達集團收購AMC公司后，將同時擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達院線，成為全球規(guī)模最大的電影院線運營商。據(jù)悉，并購后，萬達集團只會派駐一兩個代表，具體經(jīng)營由AMC原管理團隊負責(zé)。

　　對于AMC去年虧損8270萬美元，萬達方面表示，評估后認為其虧損并非因AMC管理層能力或者運營水平有問題，主要是負債率太高。萬達集團董事長王健林表示AMC今年1月到4月份已盈利，因而對并購后AMC的經(jīng)營充滿信心。

　　萬達收購AMC后，中國影片是否會借助AMC渠道更快走向美國、走向世界？對此，萬達表示，中國影片很快及大量進入美國市場不現(xiàn)實，需要一個過程。萬達集團并購AMC后，進不進中國影片、進什么影片、進多少影片，由AMC管理層根據(jù)美國行業(yè)規(guī)則、市場需求自行決定，萬達集團不干涉。

　　未來目標

　　2020年占全球電影市場20%

　　王健林表示，萬達集團還將對歐美大型院線進行并購，目標是到2020年，占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。萬達集團海外發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬達相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個產(chǎn)業(yè)進行。

　　萬達院線現(xiàn)在擁有影院86家，屏幕數(shù)730塊，相比AMC的350家、5050塊，可謂小巫見大巫，對此，有媒體表示此次收購是“蛇吞象”。

　　不過，萬達電影院線股份有限公司副總經(jīng)理張國華在簽約成功后發(fā)微博表示，是萬達集團而非萬達院線進行并購，所以并非蛇吞象。據(jù)悉，萬達集團去年收入突破千億，今年收入預(yù)計達1400億元。

　　業(yè)內(nèi)點評

　　中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥：當(dāng)前萬達院線在亞洲排名第一，AMC是全球第二大院線連鎖集團，擁有3500塊銀幕，遍布全美主要市場，收購AMC以后的萬達院線將成為全球排名第二的院線，無論在國內(nèi)院線還是在國際市場上都占據(jù)重要地位，進一步鞏固了其在國內(nèi)院線的領(lǐng)先地位，而通過收購AMC的舉動，可以看出其進軍國際市場，實現(xiàn)全球化的意圖，能夠給投資者形成利好信號，推動萬達院線上市進程，這也有助于萬達院線盡快打入本土市場，實現(xiàn)“本土化”進程，最終完成全球化的市場布局。 （肖小蓓）

　　克爾瑞研究中心評論員孫田：從并購可以看出萬達加速文化產(chǎn)業(yè)投資的決心和力度，同時，也有很大可能是在為萬達院線單獨上市作準備。結(jié)合萬達廣場的運營來看，取得成功的關(guān)鍵就在于實現(xiàn)了商業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，比如整合電影院和商業(yè)購物，從而形成新的區(qū)域中心。由于這種萬達院線和萬達商業(yè)互惠捆綁的擴張模式，可以預(yù)見的是，萬達院線如上市成功，也將為萬達商業(yè)的發(fā)展提供有力資金支持。