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傳順豐旗下電商網(wǎng)站下月上線
網(wǎng)友的爆料有根有據(jù)。記者網(wǎng)上查詢“順豐優(yōu)選”,顯示其屬“順豐速運(yùn)集團(tuán)”,“從事進(jìn)口食品水果酒及其他物品配送”,庫房駐北京順義空港物流園;招聘網(wǎng)站亦有順豐優(yōu)選發(fā)的招聘啟事。事實(shí)上,順豐進(jìn)入電商的傳聞?dòng)蓙硪丫茫饲熬陀袌?bào)道說,順豐旗下高端電商平臺(tái)“尊禮會(huì)”網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)測階段。
消息稱,占據(jù)快遞優(yōu)勢的順豐,同時(shí)還有自有的支付牌照。早在2010年,順豐就嘗試推出了“順豐E商圈”主打“健康生活網(wǎng)上購物”。不過,這個(gè)項(xiàng)目僅在香港地區(qū)維持運(yùn)營,主要銷售有機(jī)蔬菜等食品。2011年,順豐又通過CEO王衛(wèi)控股公司深圳泰海投資獲得第三方支付牌照,成為除海航之外,獲得第三方支付牌照的另一家物流企業(yè)。
但業(yè)內(nèi)對(duì)快遞企業(yè)的延伸發(fā)展持謹(jǐn)慎觀點(diǎn)。中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,快遞企業(yè)向上延伸的發(fā)展方向并沒有錯(cuò),但如何延伸算成功現(xiàn)在還說不好,“聯(lián)邦、UPS向上游延伸只是開展了維修業(yè)務(wù),還沒有進(jìn)入零售領(lǐng)域?爝f企業(yè)的優(yōu)勢在快遞,把零售做大了很容易陷入自我競爭的局面。”在徐勇看來,順豐自建電商算是又當(dāng)了一回“第一個(gè)吃螃蟹的人”,而順豐選擇中高端市場,正是看中這部分人群對(duì)價(jià)格的敏感度不高且小眾市場競爭力不強(qiáng),在帶來業(yè)務(wù)增量的同時(shí)還有較高的附加值。
專家分析
快遞行業(yè)結(jié)束惡性競爭時(shí)代
相比以往,大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)快遞企業(yè)最大的變化就是不再一味跟風(fēng)漲價(jià),但這并不代表快遞企業(yè)沒有進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。記者注意到,除國際快遞企業(yè)如聯(lián)邦快遞連續(xù)收購TATEX和波蘭Opek快遞公司,國內(nèi)龍頭順豐暗自籌劃進(jìn)軍電商,EMS忙著上市,其他快遞企業(yè)如韻達(dá)快遞選擇大力挺進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、圓通則自建物流園區(qū)和開通新航線……家家都有不小的動(dòng)作。
中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇解釋道,快遞企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到底了,惡性競爭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。“再打價(jià)格戰(zhàn)就死了,快遞企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入真正的轉(zhuǎn)型期。”